1、项目考察签约期:
加盟商选择、投资能力及投资意识评估、店址及市场考察(店址评估表)、接待项目考察、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接(详见流程图)。
2、项目筹备期:
市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业方案、培训组织、代招代培、招聘计划安排、物资物料计划、款项、实习跟踪、薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业方案规划、驻店经营团队协调、现场验收、开业组织、交接。
3、项目驻店经营期:
对驻店经营团队的管理15日经营数据分析与指导、单店顾客意见收集与经营方案调整、月度经营指导,持续至驻店经营期结束、项目经营合格验收(项目经理以单店数据为准)、经营期内资料存档。
4、项目后续督导期:
持续经营数据分析(月度)指导,经营季度到店督导扶持(经营年度4次)、节假日经营活动策划及远程指导、物料订购追踪、受邀项目指导(单独计费)、新产品新经营项目的体系推广、建立日常加盟商经营档案与督导服务档案。